Управление надежностью и рисками – вот основная тема мероприятия, и она сегодня вызывает неподдельный интерес у компаний, которые думают об оптимизации производства и снижении издержек. Несмотря на то, что для российского рынка эта тема достаточно новая, у ряда предприятий уже есть успехи и выводы, которыми можно и нужно делиться.
Игорь Сергеев, руководитель группы по надежности отдела технического надзора ОАО «РНПК» АО «Роснефть», выступил с докладом о 4-х летнем опыте применения средств и методов управления надежностью. В своем докладе Игорь большое внимание уделил составляющим успешного проекта: процессам, людям и технологиям – работа в этих трех направлениях одновременно позволяет гармонично и правильно внедрять методы надежности на предприятии. Отдельно была отмечена важность инициативы по интеграции с платформой Meridium процессов обходов оборудования техническим персоналом, а также построение комплексной системы индикации состояния оборудования, включая интеграцию с системой стационарной вибродиагностики System1 GE. Ключевым результатом деятельности Игорь назвал формирование подразделения по управлению надежностью, внедрение единого образца инспекций и обходов и создание общей базы состояния оборудования.
Денис Ахмадеев, руководитель направления эффективности производства ПАО «СИБУР Холдинг», рассказал о текущей ситуации по пилотному проекту внедрения средств и методов управления надежностью на дочернем предприятии СИБУР ОАО «Томскнефтехим». Приоритетные задачи по проекту – повышение надежности и безопасности оборудования при снижении затрат. Для пилотного внедрения были выбраны методики RCM, RBI, FMEA, RCA и др. На сегодняшний день на предприятии уже достигнуты значительные результаты в снижении затрат на обслуживание оборудования ПЭВД в среднем на 34%, а также ведется анализ текущего состояния оборудования по методике RCM.
В презентации Андрея Золотова, старшего менеджера дирекции по ремонтам Дивизиона «Северсталь Российская Сталь», были наглядно продемонстрированы результаты проекта по совершенствованию системы ТОиР с опорой на методы управления надежностью: менее, чем за 2 года на предприятии значительно сократилось количество и продолжительность внеплановых простоев оборудования. Особенностью комплексного проекта была глубокая интеграция платформ SAP ТОРО и Meridium. Это позволило существенно снизить трудозатраты на планирование мероприятий ТОиР. Безусловно, наряду с техническими нововведениями, приоритетом для «Северстали» является работа с людьми и обучение персонала. «Ключевыми факторами успеха проекта по внедрению надежности на предприятии являются люди, люди и еще раз люди», - прокомментировал Андрей.
О масштабной программе по повышению эксплуатационной готовности перерабатывающих предприятий сообщил начальник инженерно-технического управления Дирекции нефтепереработки компании «Газпром нефть» Игорь Востриков. Работа идет в трех направлениях: увеличение сроков пробега установок, снижение количества внеплановых простоев и сокращение длительности простоев на плановых ремонтах. Программа по увеличению межремонтного периода включает в себя внедрение современных систем управления надежностью, замену устаревающего оборудования, а также оснащение его современными системами мониторинга.
Вторая часть мероприятия была посвящена практическим инструментам. Представители компании Meridium, Антон Мельник и Ромел Соарес, презентовали новые возможности и вектор развития программных продуктов Meridium. Коллеги подчеркнули, что работа с российскими предприятиями помогает адаптировать продукт под конкретный рынок и нужды заказчиков, и конференции такого формата дают отличную возможность получить обратную связь.
Андрей Кондратьев, GE Digital, рассказал об интегрированных решениях GE, которые дополняют и усиливают бизнес-эффект от применения программных продуктов Meridium.
Завершил конференционную часть мероприятия доклад Дмитрия Скворцова, директора по развитию Простоев.НЕТ. Выступление было посвящено вопросам необходимых компетенций специалистов по надежности, обучения персонала и организационной структуры предприятия.
По итогам докладов состоялся круглый стол, на котором участники имели возможность задать вопросы спикерам и в живом режиме обсудить актуальные темы. Гости конференции отметили важность и пользу подобных мероприятий для обмена опытом и живого общения в профессиональном кругу.
Компания Мейнтекс планирует проведение серии конференций и семинаров по управлению надежностью и рисками. Следите за новостями на сайте >>
Организационным партнером мероприятия выступила компания «Газпром нефть». Информационный партнер: «Простоев.НЕТ».
Фото с мероприятия можно посмотреть здесь >>
