Руководство компании Marathon Oil Corporation осознавало роль повышения надежности оборудования в обеспечении конкурентных преимуществ для компании, работающей в напряженной бизнес-среде. Поэтому была реализована стратегическая инициатива, которая, в конечном счете, принесла финансовую выгоду и привела к фундаментальному изменению компании. Одним из базовых элементов новой программы по повышению надежностью производственных активов стало формирование культуры управления надежностью оборудования.