Компания
Методология
Услуги
Отрасли
Опыт
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
ПОДЕЛИТЬСЯ:
ВЫКСУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД ПОВЫСИТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ АКТИВАМИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕШЕНИЯ MERIDIUM APM
05.12.2013
Официальная презентация старта проекта состоялась 26 ноября 2013г. во время рабочей поездки председателя правления Объединенной металлургической компании Анатолия Седых, президента компании Владимира Маркина, вице-президентов Натальи Ереминой и Эдуарда Степанцова и директора по развитию производственной системы ОМК Дмитрия Стопкевича в г.Выкса. На презентации также присутствовали директора дивизионов, начальники цехов, службы надёжности цехов, руководители ремонтных служб дирекции по ремонтам и сервисному обслуживанию и других подразделений, т.е. по сути участники проектной команды со стороны ОАО «ВМЗ». Со вступительным словом выступил директор дирекции по ремонтам и сервисному обслуживанию Александр Рогатов, который отметил, что ОАО «ВМЗ» является одним из первых предприятий в российской металлургии, реализующих комплексный подход по эффективному управлению производственными активами. О новой методологии управления ремонтами и надежностью оборудования, а также о плане и подходе к реализации рассказал руководитель проекта Алексей Жемков. В ходе доклада были обозначены основные цели проекта:

  1. Реализовать методологию формирования бюджета ремонтов на основе оценки рисков и его эффективное использование;
  2. Выстроить и внедрить целевой интегрированный бизнес-процесс управления надежностью производственных активов с интеграцией со смежными процессами в течение всего жизненного цикла активов;
  3. Внедрить на базе ИТ-системы Meridium APM современные методики управления ТОиР оборудования: RCM,FMEA/FMECA, RCA, статистического анализа надежности;
  4. Осуществить управление изменениями (культура, мышление, необходимая организационная структура);
  5. Внедрить целевую функционально-техническую архитектуру решения – от оборудования до управленческой отчетности для руководителей;
  6. Внедрить ИТ-системы управления надежностью оборудования и ее интеграцию с системой управления ТОиР (SAP ТОРО).

Проект планируется реализовывать в две стадии. Первая стадия – запуск пилотного проекта в ТЭСЦ-4, срок реализации-сентябрь 2014 года. Вторая стадия – тиражирование проектных решений на все подразделения ОАО «ВМЗ», срок реализации-октябрь 2015 года. От реализации проекта ожидается достижение следующих результатов:

  1. Внедрены методики управления надежностью на выделенном парке оборудования;
  2. Методики приносят экономический эффект за счет их применения на особо критичном оборудовании;
  3. Достигнут ряд целевых значений уровней зрелости по областям, созданы предпосылки для достижения результатов в первый и второй год эксплуатации решения;
  4. Выстроен и внедрен единый процесс управления ремонтами основных фондов в течение всего жизненного цикла активов и подготовленная команда обученных специалистов ОАО «ВМЗ» для поддержания системы Meridium APM в рабочем состоянии;
  5. Достигнуты основные источники экономического эффекта:

  • сокращение незапланированных простоев;
  • оптимизация продолжительности, периодичности и объемов плановых ремонтов;
  • снижение затрат на модернизацию и замену оборудования;
  • снижение производственных потерь.

Исполнителем по данному проекту выбрана российская компания ООО «Мейнтекс». Компания является лидером на российском рынке по выстраиванию процессов и внедрению решений по эффективному управлению производственными активами. Руководитель проекта от Подрядчика, ООО «Мейнтекс», Максим Москалев отметил, что основным результатом проекта должны являться сотрудники ОАО «ВМЗ», обученные и осознанно применяющие в повседневной работе методики и инструменты управления ремонтами и надежностью оборудования на основе управления рисками. Исполнительный директор ООО «Мейнтекс», Роман Ромахин, отметил необходимость выстраивания новой модели взаимодействия и партнерства всех подразделений предприятия для достижения заданных целей проекта. В завершении управляющий директор ОАО «ВМЗ» Сергей Филиппов утвердительно заявил, что проект возьмёт под личный контроль, и со своей стороны будет оказывать помощь в его реализации.

Об ОАО «ВМЗ»

Выксунский металлургический завод - один из старейших центров металлургической промышленности России - основан в 1757 году. Сегодня ВМЗ - крупнейший отечественный производитель электросварных прямошовных труб различного диаметра для добычи и транспортировки нефти и газа, строительства, жилищно-коммунальной сферы. Предприятие располагает крупнейшим комплексом по выпуску цельнокатаных железнодорожных колес для пассажирских и грузовых вагонов, локомотивов, поездов метрополитена. ВМЗ является одним из наиболее технически оснащенных и модернизированных металлургических предприятий в России. Технологии и оборудование завода соответствуют самым высоким международным стандартам. Высокое качество продукции подтверждено многочисленными российскими и зарубежными сертификатами. Достижения ВМЗ отмечены престижными премиями и наградами. Подробнее www.vsw.ru

О компании Мейнтекс

Компания Мейнтекс, входящая в группу ОМЕГАЛЬЯНС®, предоставляет полный спектр услуг в области стратегического управления основными фондами, включая оптимизацию и автоматизацию процессов технического обслуживания и ремонтов. В основе решений от Мейнтекс лежит опыт крупнейших в мире консалтинговых компаний, специализирующихся на управлении производственными активами, адаптированный к российскому рынку для практического применения отечественными предприятиями и организациями. Подробнее www.maintex.ru